DASA® Kaynakları

DevOps Voices – DevOps Success? Measure System Level Metrics

Geleneksel kuruluşlar, IT çözümleri geliştirir ve bu çözümleri dağıtmak ve sürdürmek için Operasyon ekiplerine teslim eder. DevOps ile aşina olan herkes, bunun artık böyle olması gerekmediğini çok iyi biliyor. DevOps ekipleri, inovasyonun geliştirilmesinde ve performansta devrim yarattı. Bununla birlikte, DevOps hakkında pek çok yanlış anlaşılma hala yaygın. Bu durum, özellikle DevOps yöntemine geçiş yapan veya benimseme aşamasında olanlar için geçerli diyebiliriz. Birçok sorunun ortaya çıkması çok normal. Yazılım sistemlerini geliştirme, yönetme ve teslim etme ile kurumsal performans arasında güçlü bir bağlantı var mı? DevOps’un başarılı olmasını sağlamak için ne yapabilirim?

DevOps Voices serisinin bu bölümünde, DASA Elçisi Irfan Shariff, bu soruların bazılarını ele alıyor. Uçtan Uca Sorumluluk gibi DASA DevOps İlkelerinin ne ifade ettiğini inceliyor. DevOps Voices’ı izleyerek etkili bir kültürel değişim uygulamanın ne kadar önemli olduğunu öğrenin. Irfan Shariff, ekiplerin ve kuruluşların yazılım geliştirme, dağıtma ve çalıştırma yöntemlerini iyileştirmek için destek veren deneyimli bir danışmandır. 

Dimitri van den Broek

DASA® Kurucu Üyesi

Dimitri van den Broek, DASA®'nın kurucu üyesidir ve değer yaratan ekiplerin başarılı DevOps dönüşümleri gerçekleştirmeleri için DASA® çözümlerini sunmak üzere global DASA® topluluğuyla yakın çalışır. Dimitri, DASA®'nın küresel ölçekte hızla benimsenmesinin arkasındaki en önemli güçtür ve DASA® DevOps Coach programına öncülük eder.
Dimitri, DevOps ekiplerine sık sık konuşmalar yapar ve dünya çapında DASA® DevOps buluşmaları düzenler.
Dimitri Hollanda, Rotterdam'da çalışıyor.

Irfan Shariff

Expert Programı - Proje Yöneticisi, Yönetim Eğitmeni, Çevik & DevOps Koçu

Irfan Shariff, Yüksek Teknoloji, Finans, Perakende gibi çeşitli sektörlerde stratejik teknoloji tabanlı iş girişimlerini yönetme konusunda deneyimlidir. Dijital ürünleri ve sistemleri hızla geliştirmek, teslim etmek, yönetmek ve ölçeklendirmek için kuruluşların geleneksel proje yönetimi uygulamaları ile modern yönetim uygulamalarının doğru karışımını (Çevik, Lean, DevOps, Lean Startup, Design Thinking) kullanmalarına yardımcı olur.
Yönetim eğitmeni ve Agile-DevOps koçu olarak kapsamlı yazılar yazar, etkinliklerde konuşur, hem eğitimlerde hem de iş akışında tüm proje ve ürün yönetimi uygulamalarında bireyleri ve ekipleri eğitir, koçluk yapar.